6.6. Формы и системы заработной платы, применяемые на предприятиях

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 
35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 
70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 
105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 

На предприятиях и в организациях применяют две формы зара­ботной платы: повременную и сдельную. При повременной форме заработок работнику начисляется по тарифной ставке, соответству­ющей присвоенному ему тарифному разряду или установленному окладу с учетом фактически отработанного рабочего времени. Сдельной называется форма заработной платы, при которой труд ра­ботника оплачивается по установленным сдельным расценкам за количество фактически изготовленной продукции (выполненной работы).

Качество выполняемой работы прямо соотносится с затратами времени на ее выполнение (количеством работы, выполненным в единицу времени). В то же время сдельная форма направлена на со­кращение затрат труда на выполняемую работу, что в отсутствие противовесов приводит к снижению качества. Безработица — один из таких противовесов. При наличии резервной массы рабочих и до­статочного уровня требований к качеству на предприятиях возможен перевод работников со сдельной на повременную форму оплаты тру­да, при этом необходимо сохранять объективную оценку эффектив­ности труда.

Формы заработной платы делятся на системы. Повременная фор­ма заработной платы имеет две системы: простую повременную и повременно-премиальную.

При простой повременной системе заработная плата начисля­ется по тарифной ставке в соответствии с тарифным разрядом за фактически отработанное рабочее время. Учет отработанного времени ведут в часах, днях, сменах, неделях. Расчет заработной платы осуществляется по часовым, дневным ставкам и месячным окладам.

Суть повременно-премиальной системы в том, что простая повре­менная система дополняется премиями за выполнение определенных количественных и качественных показателей работы. Показатели премирования устанавливаются заранее.

При сдельной форме заработной платы систем больше: индиви­дуальная сдельная, коллективная сдельная, прямая сдельная, сдель­но-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, ак­кордная и др.

Выбор формы и системы заработной платы осуществляется ру­ководством предприятия и закрепляется в коллективном договоре.

Повременную форму заработной платы целесообразно приме­нять, когда рабочий не может напрямую влиять на увеличение вы­пуска продукции (конвейер, аппаратурное производство); отсут­ствуют количественные показатели выработки продукции; органи­зован строгий контроль и ведется учет реально отработанного времени; квалификация рабочих соответствует разряду выполняе­мых работ.

Использование рядом российских предприятий повременно-премиальной системы с нормированными заданиями имеет поло­жительные элементы сдельной и повременной заработной платы. Нормированные задания устанавливают исходя из максимального использования производственных мощностей в заданном количе­стве нормочасов работы (или объеме работы) на данный период времени (смена—неделя—месяц), либо отдельному работнику (ин­дивидуальное нормированное задание), либо бригаде (коллектив­ное нормированное задание).

Заработная плата рабочего при повременно-премиальной систе­ме с нормированным заданием состоит из повременной заработной платы, начисляемой пропорционально отработанному времени и включающей оплату по тарифу, доплаты и надбавки (за профессио­нальное мастерство, за руководство бригадой, за неблагоприятные условия труда), если рабочий имеет на них право; доплаты за вы­полнение нормированных заданий, начисляемых в процентах к по­временной части заработной платы, исходя из условий выполнения нормированных заданий; премии по принятым на предприятии по­ложениям, начисляемой в процентах к исходной тарифной ставке и доплатам и надбавкам.

При организации заработной платы нужна разработка прак­тического применения эффективных форм и систем, задающих определенный порядок расчетов по каждой группе работающих в зависимости от результата труда.