К основным показателям, характеризующим уровень нормиро­вания труда на предприятии, относятся средний коэффициент (процент) выполнения норм по подразделению определенной со­вокупности рабочих или работников; распределение работников по коэффициенту выполнения норм; доля работников, труд которых нормируется, в том числе по группам рабочих и служащих; общее количество применяемых норм по анализируемому подразделению или в целом по предприятию (совокупности работников); удельный вес технически обоснованных (научно обоснованных) норм в це­лом и по группам работников; доля норм, рассчитанных по межот­раслевым и отраслевым нормативам; уровень напряженности норм; частота пересмотра норм во времени и в пространстве; экономия от снижения трудоемкости продукции в результате совершенство­вания нормирования труда.

Средний коэффициент выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками имеет особое практическое значение, и в зависимости

от конкретных производственных условий этот показатель можно рас­считать различными способами: либо по фактическому количеству продукции (£>ф), изготовленной за период, на который установлена норма выработки (Нв), либо по фактически отработанному времени. При первом способе выполнение норм определяется по формуле:

где Кв — коэффициент или процент выполнения норм; при втором способе — по формуле:

где Гн — количествонормочасов на готовую продукцию по установ­ленным нормам; Гд — количество нормочасов по доплатным лис­там (за отклонение от норм условий работы); Г6 — количество нор-«ючасов. затраченных на выполнение работ, признанных браком не iio вине работника; Тс — отработанные часы при сдельной оплате труда.

Показатели удельного веса работ, которые нормируются по на­учно обоснованным нормам или по нормативам, могут рассчиты­ваться по трудоемкости соответствующих работ или по численно­сти работников.

ч Уровень напряженности норм определяется отношением дейст­вующих норм к нормам, принятым в качестве нормалей. ^lf Пересмотр норм проводится по заранее разработанному кален­дарному плану пересмотра норм, согласованному с профсоюзным комитетом. Каждая норма должна иметь комплексное обоснование Йо следующим факторам: техническим (параметры основных фон-Нов, технические характеристики); экономическим (ресурсы, рынки, кредиты, налоги); психофизиологическим (затраты человеческой анергии); социальным (творческие элементы, взаимоотношения). &■ Выбор наилучшего варианта нормы осуществляется на основе 1ритерия оптимальности с учетом системы ограничений. Критерий оптимальности — это показатель, который в результате решения Конкретной задачи оптимизации принимает экстремальное (наи­большее или наименьшее) значение. Система ограничений — об­ласть допустимых значений норм труда, в пределах которой соблю­дается их соответствие особенностям и масштабам выпускаемой продукции, параметрам применяемых предметов и средств труда, Психофизиологическим особенностям работающего, социальным Характеристикам трудового процесса.

В настоящее время развитие нормирования труда должно осу­ществляться по следующим направлениям: индивидуализация норм, т.е. учет человеческого фактора, индивидуальных способно­стей, особенностей сотрудников; нормирование интенсивности труда и степени использования рабочего времени; компьютериза­ция расчетов норм и нормативов; учет организационно-экономи­ческих предпосылок для улучшения нормирования.