4.3. Сущность организации труда как социотехнической системы

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 
35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 
70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 
105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 

В ряде зарубежных стран организация труда рассматривается как социотехническая система, т.е. система, основанная на двух подси­стемах — технической и социальной.

В технической подсистеме предусматривается более эффектив­ное использование технологии и технического базиса, совершен­ствование организации производства и процессов обслуживания производства.

В социальной подсистеме особое внимание уделяется управле­нию персоналом, подбору, обучению и продвижению кадров, рас­пределению функций и ответственности между участниками про­изводства, планированию труда, эффективным системам оплаты труда и т.п.

При этом социальная подсистема должна обеспечить эффектив­ное функционирование технической подсистемы, поэтому соци­альные элементы включаются в общую систему организации труда в соответствии с потребностями технической подсистемы, которая, в свою очередь, предусматривает наилучшее использование чело­веческих ресурсов. Важнейшие элементы социальной системы при­ведены на рис, 17.

Рис, 17. Социальные элементы в системе организации груда

В отечественной практике совершенствование организации тру­да как социотехнической системы рассматривалось при развитии движения за научную организацию труда (НОТ), которая в 20-е гг. и позже, в 60—70 гг., учитывала объективные требования НТП, исследования в области физиологии, психологии, эргономики. В 1967 г. в материалах Всесоюзного совещания по организации тру­да определение НОТ было уточнено. Основное содержание НОТ отражено на рис. 18.

Влияние НОТ на техническую подсистему, на работника и на само производство проявляется в ее функциях — ресурсосберега­ющей, в том числе трудосберегающей; оптимизирующей; форми­рования эффективного работника; трудощадящей; возвышения тру­да; воспитательной и активизирующей.

Следует также подчеркнуть, что отдельные мероприятия, напри­мер разделение и кооперация труда, организация и обслуживание рабочего места, рационализация приемов и методов работы, режи­мов труда и отдыха, нормирование труда, позволяют предпринима­телям получить экономический эффект больше и быстрее от еди­новременных затрат на совершенствование организации труда, чем на капитальное строительство или на закупку новой техники (ко­торая, кстати, и не всегда эффективна).

ОПРЕДЕЛЕНИЕ -НОТ»

Научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соеди­нить технику, людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и тру­довых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в перевитую жизненную потребность

Рис. 18. Содержание научной организации труда