Производство рекламы в компании – процесс вполне понятный.

Задача, выведенная на основании маркетингового анализа; подготовка концепции, образов, концепции размещения; утверждение всего этого; изготовление; размещение; мониторинг эффективности.  И так – всю жизнь.

Почти все стадии вполне понятны и считаемы.  Но вот в процесс вторгается пресловутое «творчество». С ним самим мы в предыдущем разделе кое-как разобрались. Самое время вписать его в общий рекламный процесс: без потерь и грамотно. 

Как мы уже себе уяснили, рекламное творчество не есть вид творчества свободного.

Подход к творческому процессу ограничен не только объективно. Он нуждается в вашей субъективной оценке его зависимости даже более, чем в объективном о том представлении.

Пример: в своё время, небезызвестный, мягко говоря, клипмейкер (сын о-очень известного режиссера), снял клип про шоколад, который (клип), опять же - мягко говоря, зрительского признания не завоевал. Однако сей почтенный в рекламном мире персонаж открыто заявлял, что, тем не менее, «работа доставила ему эстетическое удовольствие». Как чудесно - снимать за чужой счет коммерческую (!!!) рекламу, которая доставляет эстетическое удовольствие исключительно своему творцу!

Так вот – профессиональный подход состоит в следующем:

Вы тщательно изучаете не только то, что думает и делает ваш заказчик. Вы тщательно изучаете то, КАК он думает и делает.

Критически осмысляете его работу: ищете слабые звенья в логических цепочках менеджмента, производства, номенклатуры, маркетинга и продаж, и самой рекламы, естественно!

На основе пожеланий заказчика и ваших личных наблюдений формируете пакет рекомендаций по испрашиваемому предмету – рекламную концепцию и образы.

Отслеживаете – если такое возможно по соглашению: а в принципе – это необходимо, - процесс рекламного производства, исправление различных ошибок найденных вами во всех областях деятельности заказчика, продвижение рекламы, исполнение пост-рекламных рекомендаций (например: контроль продаж, сервисное обслуживание).

Подаете заказчику регулярные отчеты с планами корректировки действий – в зависимости от ситуации.

То есть, встраиваетесь в жизнь предприятия и полнокровно в ней участвуете, но... формально оставаясь сторонней фигурой. Чуть отстранясь – разглядите проблемы лучше: без текущих дел и бюрократических рогаток. Успешная реализация такого контракта в течение нескольких месяцев или лет – лучший показатель профессиональной состоятельности в работе созидателя.

И помнить – как ни хотелось бы привнести в процесс свое понимание проблемы, ваша задача – проложить мостик, который поможет потребителю понять цели и задачи заказчика, а заказчику – делать свое дело более адекватно запросам потребителя.